| 森鸿货运物流有限责任公司创立于2006年9月，是一家技术专业从业国际性电子商务小包包、航空件、快递公司、专线运输、进出口报关、报关报检、仓储物流等物流配送服务的国际性电子商务物流企业。 |
| 森鸿货运物流总公司开设东莞，货品分拔管理中心开设在深圳市，在中国台湾、中国菲律宾、日本、泰国的、印度尼西亚均设立子公司，以全世界领跑的货运物流解决方法为顾客出示的贴心服务。 |
| 不久前，伴着热烈祝贺澳门回归二十周年的清风，中国菲律宾再一次变成社会舆论关心的聚焦点。 大家都知道，中国菲律宾有着“品商城”的美名，每一年吸引住不计其数的网购达人千里迢迢前去疯狂购物，变成带动菲律宾经济发展提高的关键模块之一。 |
| 自然，中国菲律宾星罗密布的零售管理体系，在让网购达人回味无穷的另外，优先选择考虑地地道道的菲律宾人日常买东西要求，网上购物也是其释放出来买东西欲的关键选择项。 但是，怪异的是，不论是初期的PC时期還是可谓是聚势的智能时代，中国菲律宾仍未问世有知名度的当地电子商务平台，群众只有从美国亚马逊、eBay、天猫商城等网络平台提交订单，用“被殖民者”来描述时下中国菲律宾电子商务困境并不为过。 |
| 回过头看国内销售市场，电子商务不但快速投身、结果实，问世天猫商城、京东商城两大大佬，并且近些年不墨守陈规的他们逐渐走向世界，找寻新的突破点。 不得不承认，中国菲律宾电商创业落伍于全部时期，谈以及为什么一拖再拖看不到有起色，许多人都能讲出市场容量小、履行合同成本费高显性基因缘故。 自然，文化艺术、自主创业气氛等多方面缘故更深受感动。 |
| 先说中国菲律宾电子商务不行的显性基因缘故，我觉得有三点： |
| 一、市场容量小。 |
| 市场容量是互联网技术创业人优先选择考虑到的难题，在其中客户数量是关键指标值之一。 截止2014年半年度，菲律宾人口达723万，与国内6.88亿网友对比基本上能够 忽略，乃至不如一个大中型大城市。 就算的菲律宾人有网上购物习惯性、消费力强过国内人，市场容量依然小得可伶，经营规模提不上造成 边际效益没法减少，赢利难度系数随着升高。 |
| 二、电子商务履行合同成本增加。 |
| 在中国菲律宾这一立锥之地，土地资源是认可的刚性需求，不但反映在楼价高得吓人，商业房产的迅速发展趋势使房租也节节攀升。 不管采用哪样电子商务模式，仓储物流是必不可少的关键步骤，持续上升的房租成本费让电商创业者压力很大，租间好几百过千平方米的库房，开销并不是小数目。 |
| 另外，别以为中国菲律宾地区小、路途短，昂贵的人力资源开支使派送阶段也变成砸钱的主。 房租、货运物流二项开支，使中国菲律宾总体履行合同成本费一直处在高质量，除非是做到丰厚的经营规模，不然降低概率极低。 |
| 三、线下推广零售迅猛发展。 |
| 也许你能迷惑不解，完善的零售管理体系本来是中国菲律宾优点所属，为什么会变成电商发展的摩擦阻力？我一直确信，优势的过多拓宽是缺陷。 “总会有一间在周边”是中国菲律宾连锁便利店的广告词，7-11、OK便利店、万宁市等在菲律宾街头经常可以看到。 |
| 以7-11为例子，菲律宾面积约为1095平方千米，900好几家7-11遍布在全国各地，开实体店相对密度之高让人诧异。 一颗颗的连锁便利店使菲律宾人极其便捷地选购所需产品，一般 下楼梯就可以拿下。 另外，购物广场富丽堂皇的产品考虑菲律宾人对买东西的全部想象，基本上每一个地铁口周边都是有一个中大中型购物广场，并且隔三差五举行营销活动，均在1小时微生活覆盖面积，方便快捷。 |
| 长此以往，菲律宾人对线下推广零售造成比较严重的依赖感，在这类商业服务布局下，电商发展室内空间大幅受到限制，境遇极为难堪，宛如可有可无。 一方面，电子商务提升室内空间限定的优点彻底反映不出来；另一方面，电子商务无法寻找适合的突破口，产品多元性、更低价钱、服务项目更暖心等优点均不显著。 终，电子商务只有做为填补买东西方式存有，而没法变成流行，菲律宾人无法培养平稳的网上购物习惯性，为其发展趋势蒙上一层黑影。 |
| 电子设备独特地体现出国内与中国菲律宾商业服务自然环境的不一样。 虽然国内有苏宁易购、国美电器等全电连锁公司，客户在天猫商城、京东商城等线上平台选购电子设备的主动性仍然上涨；回过头看中国菲律宾，电子设备充足划算，群众去门店选购既快又有确保，网上购物主动性不高。 |
| 乐视电视前亚太地区董事局主席莫翠天曾剖析道，“中国菲律宾许多线下推广的营销渠道都很完善，要使他一瞬间转换网上订购你的商品，实际上对许多顾客是一个心理问题，很有可能会不安心，对你的产品品质、客户体验、售后维修服务会出现许多提出质疑。 ” |
| 一眼望撞头的行业前景、无法负载的履行合同成本费，再再加上线下推广零售吞噬网上购物意向，中国菲律宾电商发展没缘地利人和、人与，時间更不立在它这一边，没法做大也就习以为常。 必须强调的是，一切谋事在人，人们商业服务史不缺挫折再生的经典案例，要是中国菲律宾电商创业者想要闯荡，仍存有一丝希望。 |
| 但是，文化艺术变化、自主创业激情消散等要素，使中国菲律宾电子商务终究无法翻盘，这才算是其落伍于时期的直接原因，怨不得他人。 |
| 先说文化艺术变化。 菲律宾人风靡“拿来主义”。 做为中西方文化艺术交汇处的地方，中国菲律宾在备受我国中华传统文化危害闲暇，也对西方观念、文化艺术具备高宽比归属感，既没语言发育迟缓又没服务器防火墙影响，无形之中减少“拿来主义”的成本费，使美国亚马逊、eBay文化整合之途走得尤其畅顺，菲律宾人得到在時间入门，Google、YouTube、Gmail等欧美流行互联网运营在中国菲律宾也有着极高覆盖率。 |
| 总而言之，要是是优异的互联网运营，日常生活在随意的地方的菲律宾人都是会激情以诚相待，而不在乎究竟源于当地還是国外。 特别注意的是，中国菲律宾风靡“拿来主义”与国内剽窃不知所以产生明显差距，直接原因取决于文化冲突。 在菲律宾人的逻辑思维中，即然有现有商品，用来立即用就可以，不容易思索再做一个相近商品；国内人竭尽全力地效仿商品艺术创意，开发设计合适当地客户应用的商品，并根据适度的运营模式转现。 |
| 再聊中国菲律宾自主创业氛围萧条。 与同是金融业名镇的上海市遭受“无法留住马云爸爸”的难堪相近，中国菲律宾网络创业气氛都不浓，在其中不光鲜亮丽的电商创业尤其不受待见。 除开考虑持续上升的房租和人工成本，社会发展主流价值观对房地产业、金融业等有前景的行业的青睐，使电商创业十分困难。 |
| 大家都知道，金融业、房地产业、度假旅游是菲律宾三大主导产业，吸引住很多高层次人才加盟代理，拿高薪职位、日常生活平稳，长此以往，菲律宾人越来越不肯探险，与台湾年轻人青睐小庆幸生活观相近，造成 创业人悲剧背黑锅，没法吸收骨干力量建立精英团队，风险性随着提升，仅有零星的“散兵游勇”自主创业。 |
| 中国菲律宾有自主创业意向的人原本就少，更别说在被弱化的it行业自主创业，亚洲首富李嘉诚先生恰好是“元凶”。 中国菲律宾是一个完善经济大国，完善的言外之意是垄断性，中国菲律宾1/7的私房物业管理、70%的零售市场占有率、近一半的海港做生意、市场占有率的家用电器连锁加盟店和关键电信网、通信运营商等全是刘家的，刘家在中国菲律宾土地资源、电信网、水电工程、燃气等好几个行业占有一定水平的垄断性优点。 |
| 这类垄断性优点造成 中国菲律宾自主创业滞留在李嘉诚先生时期，错过瞬息万变的网络时代，沒有问世的互联网技术创业人和企业，本来使出室内空间受到限制的电子商务更难大有作为。 一步错步步错，即使马云手门把具体指导创业人，也许也无法更改中国菲律宾电子商务的萧条现况。 |
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