| 森鸿国际物流有限公司是经中国对外贸易经济合作部批准成立的注册资金为500万的国际一级物流企业，专业经营国际运输业务、跨境电商COD物流，向海内外客户提供海、陆、空进出口货物运输服务，包括订舱、配载、出口报关、进口清关、仓储、提运、保险、贸易以及多项物流服务。 |
| 公司业务功能齐全，实现现代管理化，并拥有一支经验丰富，业务娴熟，职业操守好的员工队伍，能竭诚为广大新老客户提供安全、迅速、准确、节省、方便的国际货运服务。 |
| 无论何时，森鸿国际物流都以“服务、诚信”之企业精神与“顾客至上，不断完善”的经营理念作为企业宗旨，不仅在规模上，更在服务品质上，向更高的标准而努力，希望广大客户与森鸿国际物流携手共同开拓新的市场。 |
| 森鸿国际物流目前拥有：台湾，香港，印尼，香港，香港，菲律宾，马来西亚，新加坡，国际邮政小包等专线。 |
| 森鸿国际到香港COD服务 |
| 1、产品介绍： |
| 香港专线是森鸿际物流自营专线渠道，针对电商立足香港市场产品销售，而推出的 一款核心产品，可接代收货款，价格优惠，渠道稳定的专线服务。 该服务由森鸿通 自主安排运输，在香港由本公司指定清关公司完成商业清关后，交寄本土的快递进 |
| 行派送（香港VIETTEL派送）。 时效快速。 |
| 2、产品优势： |
| 接电商货，带电产品，化妆品等。 香港跨境小包，香港COD可代收货款，双清包税到门。 |
| 3、服务范围：中国和香港全境 |
| 4、货物种类：鞋材，布料，五金，家具，机器，电子产品，药材，化工，液体和粉末类等 |
| 5、运送时效：视具体派送地址 |
| 6、付款方式：香港COD，预付 |
| 运营岗位是企业必须的职位，而且运营在企业内应该是非常重要的，运营是先锋，如果运营的路走错了，整个企业都会误入歧途，所以一般企业招聘运营人员的要求都是比较高的，那么什么样的运营人员才算是一个号的运营?首先得弄清楚目标，有目标才有方向。 电商运营的三大核心目标是什么? |
| 一、运营的三大核心目标: |
| 互联网、移动互联网行业竞争越来越激烈。 产品功能差异化越来越小，趋同性越来越强。 因此，运营的差异化成为重要的一个核心竞争力。 但无论是哪一种运营，基本目标都是围绕这三个方面:拉新、留存、促活。 |
| 1、拉新: |
| 简单地说，就是拉动新用户(客户)。 而带来新用户的手段和途径其实是多种多样的，有人把活动运营作为一个种类(下面会介绍运营种类)，其实有失偏颇的，因为策划和制造一个具有传播性的话题和事件，比如投放广告或站内外搞些活动，还可以是通过微博、朋友圈传播。 但活动运营是手段之一，而不是为了活动而活动。 同时，活动本身是营销的一种，所以，归属于市场运营为合适。 每款互联网或移动互联网产品，拉新都是至关重要的，新鲜血液进入，才能有效弥补用户流失。 |
| 2、留存: |
| 21世纪的互联网和移动互联网用户(客户)，越来越不“忠诚”，换句话说，对所使用的产品兴趣惯性度越来越低，越来越喜欢更新鲜的玩意，放弃使用和卸载手机应用的成本越来越低。 “用户留存”的难度也要比“拉新”的难度更高。 留存的方式也有很多种，小号和马甲是常用的方式，好吧，各类女神，男神，屌丝，萌妹子，天然呆，杀马特……反正需要乔扮各类典型用户，模拟各种登录行为，再和各类真实用户去勾搭;还要定期不定期地准备活动，让真实用户愉快地一起玩耍，而且又愿意分享给其他伙伴儿，这样留存和拉新，就顺道实现了。 |
| 产品在不同发展阶段，运营目标和运营手段是不同的，运营更多时候要比产品思考得更远、更长久，责任更大。 不仅要兼顾到用户体验，也要考虑到企业品牌，甚至要为企业收入做更多的运营工作。 |
| 3、促活 |
| 促进用户(客户)活跃，和留存、拉新是相辅相成的。 想让真实用户更加愿意频繁登录，同时快乐地开心使用产品，除了搭建用户模型、勾勒分类用户画像、多手段地和召回沉默用户，完善用户激励机制，让用户在访问过程中都能有所成长和受益。 这更加困难，不仅仅需要有坚定不移的持久战斗力，还要有各种灵活的思路。 当用户在不使用产品的时候，是否可以通过各种渠道或手段触达到用户，比如邮件通知和EDM、微博运营，与其他产品服务合作，相互推广。 |
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