| 深圳市到东南亚跨境电商快递专线、东南亚跨境电商小包代收款、东南亚跨境电商小包门到门，森鸿东南亚电商小包专线，专处理到付、代收货款、仓库集货配货运输、海外仓储转寄。 |
| 跨境电商小包东南亚运输优势： |
| 1、拥有专业操作、清关、配送、客服、财务、IT服务团队； |
| 2、专注跨境电商小包运输，每天发货量稳定，准时发货； |
| 3、拥有专业操作查询系统，客户可自行网上查询跟进货物； |
| 4、专业操作集运、到付、代收货款、改派、仓储转寄； |
| 5、代收货款每周返款两次； |
| 6、所以合作客户都给以配备专人服务，服务收货、操作、查询、对账返款、处理问题； |
| 7、东莞、深圳、广州东南亚收货，其他地区可快递仓库集运，集运给以协助配货、分货、粘贴运单、发货； |
| 8、东南亚、台湾、东南亚电商小包可仓储上架转寄和重派，可协助处理货物销毁或转卖及转寄； |
| 根据新的物流业务流程，森鸿国际构建起符合集约化现代物流业务系统需要的IT咨询平台，实现与客户，海关，商检，承运人，国际物流，合作伙伴以及其他相关机构的无缝衔接。 依托先进的IT系统和高科技手段，森鸿国际实施对物流和货运操作全面监控和智能化管理，全面提高操作服务质量，满足客户的实际需求。 森鸿国际物流系统在世界各地广泛发展信誉良好的合作伙伴，国际代理网络遍布台湾，东南亚，东南亚等各个的主要城市。 |
| 4月28日消息，亿邦动力获悉，，速卖通总经理王明强在速卖通2019年卖家大会上透露了速卖通2019年战略方向。 |
| 王明强强调，速卖通现在的定位主要基于两点： |
| ，成为所有海外消费者全新的生活方式（丰富、乐趣、时尚、潮流、本地化体验、品质好货）； |
| 第二，成为商家海外市场版图运营主阵地（重点是货通全球、商家自主权和品牌塑造）。 |
| 对此，王明强表示基于上述两个定位，2019年速卖通的核心战略方向主要基于用户增长和商家成长。 |
| 用户增长涵盖3个方面： |
| ，社交互动。 海外跟社交有关的玩法还比较初级，在这方面会做大量促进，不仅在产品上有升级还会在市场上做更多的投资。 |
| 此外，社交的前提是服务用户，这一定是细分的的推广，这需要商家跟海外的网红等资源有对接。 因此，在今年要建成一个卖家和社交资源打通的平台，让他们给自己的内容找到意见、相关社群群主等推荐和运营。 |
| 第二，智能导购。 针对用户，速卖通一方面需要化吸引用户，另外也增加吸引来的用户的粘性。 |
| 第三，会员促活。 速卖通在会员营销方面的关键是做更好的营销，给会员在生命周期里面给予不同的服务提高粘性。 |
| “多元化渠道、商家可参与、平台化产品，这是速卖通用户增长的关键词。 ”王明强说道。 |
| 商家成长涵盖四个方面： |
| ，用户运营能力。 平台鼓励商家直接运营用户，也希望速卖通的用户变成商家的用户。 未来发布越来越多用户和卖家直接沟通的产品。 当卖家给用户更好的货品、权益和内容后，用户进入速卖通就能关注到。 |
| 第二，品牌塑造能力。 速卖通会提供更多产品去支持品牌发展。 速卖通针对线上线下的市场的活动，也会越来越多主打“中国品牌”。 因此，品牌商家在速卖通上也会越来越多机会。 此外，对于国内品牌出海，速卖通也会给予一定的帮助。 |
| 第三，供应链能力。 速卖通很多商家的商品都是来自于中国的工厂，而大量中国工厂。 速卖通会更进一步跟1688等平台进行打通，让商家能更有效率拿到性价比的商品。 |
| 第四，基础卖家产品升级。 |
| “智能、简便、开放、公平，这是速卖通商家成长的关键词。 ”王明强说道。 |
| 背景资料：速卖通全球布局的数据 |
| 阿里巴巴全球速卖通创立于2010年。 是为全球消费者设立的跨境电商零售平台。 目前，速卖通已经开通18个语种的站点，覆盖全球220多个和地区，海外买家数累计突破1.5亿，25-34岁的人群是消费主力。 在全球100多个的购物类APP下载量中。 |
| 初，速卖通的定位是专业的跨境B2B平台，2012年，速卖通全面转型成面向海外个体消费者的B2C平台。 2013年秋，中国提出“一带一路”倡议，刚刚完成转型的速卖通渐入佳境，海外买家人数大幅攀升，从2013年的500万、2014年的1000万到2015年的5000万直至如今的1.5亿人次。 |
| 速卖通方面透露，速卖通是中国一个覆盖“一带一路”全部和地区的跨境出口B2C零售平台。 2018年，速卖通平台上56%的买家来自“一带一路”沿线和地区，这些地区的消费者贡献了速卖通平台57%的订单量和49%的交易金额。 |
西安到东南亚跨境物流COD小包