以“全球购”关键词搜索为例，目前快手平台打着各种“XXX全球购”的用户有数百人。
其中，ID名为“1折全球购（花姐）”的用户粉丝高达105万，号称“保障、假一赔十”，其快手小店以销售国外美妆产品为主，虽然无从得知所售产品具体来源，但已销售超过13.7万件产品。

 

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

 

台湾COD物流，菲律宾COD物流，东南亚COD物流 ，泰国COD快递，新加坡COD物流，香港COD快递，马来西亚COD物流，印尼COD快递，越南COD快递。
日本COD物流。
欧美专线小包  物流仓储一件代发

 

公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

 

森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。
公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。
公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

 

　　在快手其他电商主播的直播间——除了快手小店，部分商品还来自其他外部平台的外链，如天猫国际、淘宝全球购等。

 

 

 

　　主播带货方面，快手也有成功案例：2020年7月14日，遥望旗下的瑜大公子在快手上做了一场保税仓直播，单场销售额近500万元；去年10月21日，快手主播辛巴和天猫国际合作直播带货保税仓商品，单场销售额超过6亿元……

 

 

 

　　在业内人士看来，无论从哪方面来看，当跨境电商不断升温成为蓝海之后，对抖音、快手而言，作为手握庞大流量池的短视频巨头，入局跨境电商都只是时间问题。

 

 

 

　　另外，在全品类目红利逐步消耗、增长已显疲态、股价持续暴跌的当下，加码跨境电商，还能让资本市场寻到快手新的故事——自登陆港交所以来，快手上演暴跌模式，股价从417.8港元跌至目前的225港元，股价接近腰斩，市值跌破万亿市值大关，8000亿市值蒸发。

 

 

 

　　与此同时，快手电商还背负了沉重的GMV考核。
根据报道，快手将今年电商的总成交额（GMV）目标定在 7500 至 8000 亿元，约为去年（3816亿元）的两倍。

 

 

 

　　如果从供应链的角度拆解8000亿元，快手希望更多依靠自己的供应链，在本平台即快手小店里完成更多交易，比例要达到60%。
而通过在外部平台完成的交易控制在40%以内。

 

 

 

　　从这个角度，可以理解在跨境电商布局上，快手为何也想做自己的“闭环”。

 

 

 

　　不过，与处于成长期的直播带货不同，在多年发展、洗牌后，跨境电商已经历了起步期、成长期、发展期三个阶段，进入了成熟期，市场格局较为稳定。
快手想要享受到跨境电商红利，它还面临众多强大对手的直接硬碰硬竞争。

 

 

 

　　根据艾媒咨询发布的2020H1中国跨境电商进口零售市场份额数据，天猫国际+考拉海购的进口零售市场份额为56.5%，京东国际的进口零售市场份额为17.8%，而唯品国际、小红书等市场份额也相对较高，占比分别为：10.6%、4.5%。

 

 

 

　　作为跨境电商头部平台，阿里优势相当明显。
天猫国际主要是为国内消费者直供海外原装进口商品，运营模式为保税进口和海外直邮。
网易考拉则是阿里从网易手中收购的跨境电商平台，主打官方自营，全球直采的模式，为平台会员精选全球商品。

 

 

 

　　此外，阿里旗下的私域电商运营服务平台友品海购，还通过私域社交玩法，开辟社交电商新赛道，其供应链资源集中于海外仓和保税仓。

 

 

 

　　今年3月，市场份额第三的京东国际宣布了包括“星选计划”、“造梦计划”、“进口超市合伙人计划”等多项营销举措。
其中，“星选计划”是京东国际携手海外品牌、服务商、明星及所属公司，在商业运作方面探索的全新模式。
根据其计划，2021年“星选计划”将合作160个明星达人或IP。

 

 

 

　　唯品会除了线上开展跨境电商业务外，去年双十一期间开设了跨境电商线下体验馆，通过“前店后仓+快速配送”的运营模式，完成消费者与跨境电商产品的线下交易。