服装企业跨境电商的运营数据，包括有月流量、月浏览人数、停留时长、跳出率、直接浏览量。

　　这些都是一个基本的运营数据。

　　如果按照产品品类、SKU（库存）多寡，通常可以分为两种经营模式：

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

台湾COD物流，菲律宾COD物流，东南亚COD物流 ，泰国COD快递，新加坡COD物流，香港COD快递，马来西亚COD物流，印尼COD快递，越南COD快递。日本COD物流。欧美专线小包  物流仓储一件代发

公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

　　种叫精品模式。

　　第二种叫泛品模式。

　　精品模式是通过高性价比SKU，打造爆款。

　　精品策略是集中选品力量打造唯一的大单品，从而带动整个垂直领域市场。

　　产品力是核心，在选品、产品设计方面就要投入大量资源和资本，集中精力去打造出行业内的爆款产品。

　　精品模式净资产收益率ROE是10~50%，略高于泛品模式的5%~20%。

　　平台综合费用率为0.15~0.25%，一般低于泛品公司的0.25%~0.3%。

　　而泛品模式大的特点是产品线更为丰富，相对稳定，但盈利没那么高，也容易受到库存的拖累，这需要团队对库存有一个非常的判断。

　　接下来，我们从跨境电商的渠道来看一下。

　　2019年中国、美国、英国和印度的大电商平台占有率来看。

　　先看中国，阿里巴巴和京东两大巨头占据总份额的74.50%，集中度明显高于海外市场。

　　海外电商市场集中度就明显低了很多。

　　美国的前两名是44.8%，印度前两名是58.16%，英国前两名是只有39.9%，行业竞争格局分散，长尾效应非常明显。

　　相对来说，跨境电商对于我们许多企业来说，是比较陌生的，也存在着获利的空间。

　　假如我们要去往跨境电商方向发展，要把自有品牌给打出去，那主要就要考虑以下这5个问题。

　　1、传统企业如何具有互联网思维；

　　2、缺乏跨境电商、网络营销人才；

　　3、配套服务体系不完善；

　　4、海关、税务、知识产权等合法合规的问题；

　　5、缺少境外消费习惯、文化的了解。