本公司提供以下范围的服务项目：跨境电商COD，国际航空货运，国际航海货运（柜货、散货），深港陆运、派送（拼车、吨车、拖车）代理进出口报关，报检服务，展览品、贵重品、危险品、易腐品交付，海、空联运以及多种运输模式相配合的门对门服务。

中国-台湾专线航空到门:

1、国内到台湾专线双清关，航空直飞雅加达，送货到门，3-4天客户即可收到货

2、包办中国出口一切手续收货、装柜、出口、报关与清关、派送

3、发货人只需要提供货物清单与收发人信息即可（商业或个人物品都可）

4、台湾收货人不需另交其他任何费用

5、派送范围：台湾全国派送　

下单→上门取件→机场报关→航空运输→目的地清关→送货上门

电子商务自从诞生的那一刻就处在飞速的发展和日新月异的变化之中。

电子商务的兴起，源于电脑和网络的普及，随着电子商务在国内的快速发展及人们需求的多样化，注定了电子商务会随着科技和设备的发展而随时随刻的变化着。

比如说马云的淘宝和阿里、刘强东的京东和拼多多的黄峥又或者是王兴的美团之类的都是电商下的产物，电子商务主要的方法是有四种的--B2B、B2C、 C2C、B2M。

B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。
而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是终消费者。

那么我们谈一下c2c模式下的淘宝，淘宝在此占据了市场份额在60%左右，每年的盈利至少是千亿左右

阿里巴巴 2018 年 3 月 31 日止，阿里的年度活跃买家达 5.52 亿，移动每月活跃用户数 6.17 亿，该财年总 GMV 为 48200 亿人民币，其中淘宝 GMV 为 26890 亿元人民币，占比 55.79%，天猫 GMV 为 21310 亿元人民币，占比 44.21%。

那么占据电商一半的淘宝每年净盈利就不知多少。

但是现在市面上辅助开淘宝店的资源却有数千亿的市场，哪怕淘宝内部占了一多半的流量，但是第三方软件的前景也是非常诱人。

，这个毫无疑问每年的费用也有几百亿，另外还有商学院、工具箱、试用平台、空包网、淘客等等在抢夺剩余的蛋糕。

说一下货蛮好试用平台，这个平台是辅助淘宝店家的一款第三方软件。

主要方法是以试用产品的方式帮助商家提升店铺的整体权重的。

货蛮好的流程模式是完全符合淘宝的后台运营规则和人们日常消费方式的，都是通过多天操作，不间断对比，终选择心仪的店铺去购买，并且给予好评、晒图。

这样一个流程下来，全方位多维度的增加了店铺所有的权重的。
只要这些权重占比高后，店铺的排名自然就会靠前，在几亿的消费者面前，排名靠前就意味着你的产品展现更多，当曝光多了成交额自然也就多了。
这也是商家品名搞排名的主要原因。
优惠力度也是如此，对于中国消费者来说，不仅可以享受亚马逊全球“黑五”的同步优惠，还能叠加本地的多重福利。
用一个数字可以说明这种量身定制优惠的广度：今年“黑五”期间中国消费者可以获得额外补贴的商品数量比去年同期增长3倍。

今年的“黑五”更是透射着浓浓的温度。
亚马逊全球公益项目“Delivering Smiles”落地中国，亚马逊中国携手中国扶贫会向贫困地区捐赠80万，用来购买帮助当地孩子过冬的爱心物资。
这让众多消费者在获得出色的购物体验同时，还能感受到爱心的温暖。

这一切，都意味着亚马逊海外购“黑五”在实现进化，以更好地满足中国消费者的需求。

重新定义跨境电商

如今，黑色星期五已经变成整个行业的节日，堪称是“跨境电商领域的双十一”。
而每一年的“黑五”，亚马逊都会为其注入创新元素，毫不夸张的说，“黑五”不断进化的背后，就是亚马逊海外购的创新进化史。

说到跨境电商，物流速度一直是一个痛点，尤其对于习惯了国内快速物流的中国消费者来说，更是如此。
针对这个痛点，亚马逊海外购创新性地打造出跨境前置仓模式，用机器学习模型对用户购物行为进行预判，提前将商品分配到位于香港的前置仓，创造出“订单未下 货已先行”，大大缩短了配送时间。
据李岩川透露，在近的Prime会员日活动中，亚马逊海外购快仅用了1.7天就将跨境包裹送到了国内消费者手中，这真的是一个创新之举带来的奇迹！

其实亚马逊海外购本身就是一个创新的典型案例。
熟悉跨境电商体系的人都知道，一个海外品牌要打通一个海外电商市场，至少需2-3年的准备时间，用来完成本地仓储搭建、当地物流运输、布局供应商和货物等事项筹备。
但是，亚马逊海外购却创造了一个快速上线的纪录，在很短的时间里打通数据、物流、页面以及产品库管道，实现了亚马逊多个国际站点和物流的直连。

做电商前期需要靠整合资源去并且用运营只是去优化店铺各项数据，这样才能在淘宝大环境中占据一席之地。