超越过去是我们发展的目标

客户的批评、员工的建议是我们发展的动力

公司使命：传递客户价值、实现员工梦想、树立行业

公司愿景：成为中国本土的综合型物流企业

员工精神：忠于职守、团结协作、诚实守信

团结、活力、创新、进取

管理理念：用户是我们永远的伙伴、员工是我们宝贵的财富

东南亚电商是世界上发展快的电商市场之一。
东南亚电商格局的演变意味着更多竞争对手加入以及大量的收购。
中国电商巨头阿里巴巴、京东和腾讯纷纷投身东南亚电商市场，想要在市值2000亿美元的东南亚电商市场中谋利。
作为东南亚市场之一的印尼，电商市场竞争同样激烈。

1、中国企业投资印尼电商市场2017年前八个月的印尼初创企业获得的30亿美元的投资中，有94%来自中国投资者。
阿里巴巴向印尼电商平台Tokopedia领投了11亿美元。
东南亚电商市场规模2000亿美元，印尼竞争尤为激烈虽然京东失去投资Tokopedia的机会，但京东参与了印度尼西亚打车应用Go-Jek和在线旅游预定平台Traveloka的融资。
据悉，腾讯也参与了Go-Jek的融资。
2、优胜劣汰随着印尼电商市场的饱和，那些资金薄弱的公司迟早会被淘汰。
过去几年一些印尼的电商公司不是倒闭就是改变商业模式，一些投资者在股份变得没有价值前就撤资了。
而这不是只发生在小型企业，大型零售电商也在面临着同样的问题。
2017年初，印尼连锁便利店Alfacart宣布放弃电商平台商业模式。
即使是印尼电信巨头Indosat的电商部门也在2016年6月倒闭，原因是无利可图的商业模式和资金消耗高。
东南亚电商市场规模2000亿美元，印尼竞争尤为激烈

随着京东和阿里巴巴直接投资于印尼企业，今年可能会有更多的电商公司倒闭。
3、向B2C市场转型东南亚电商市场规模2000亿美元，印尼竞争尤为激烈

东南亚电商市场规模2000亿美元，印尼竞争尤为激烈

东南亚电商Shopee推出了网购新平台Shopee Mall，声称该平台有超过500多个品牌入驻。
Shopee这次由C2C向B2C的转化将会为Shopee扩大客户基础以及增加销售额。
其实竞争也是有点大的，每年也有大量卖家进入，虽然也有竞争，但竞争程度远远没有国内电商那么激烈，目前来说跨境电商从业人数每年都呈现递增趋势，对新手卖家来说还是有很大的机会的。

 

后来之所以选择做亚马逊，是因为我看到了亚马逊的几大优势--------

 

亚马逊是具有很多优势的，可以大概归为六个点：

 

1，亚马逊的流量和成交量是居全球的。

 

2，亚马逊只有不到10万卖家，它的竞争力是相对较小的。

 

3，亚马逊的客户群体几乎都是白领阶层和中高收入人群，都有购买实力，属于优质买家，相对利润更丰厚。